随着中国特色社会主义事业不断发展，法治建设将承载更多使命、发挥更为重要的作用。建设法治国家、法治政府、法治社会，实现科学立法、严格执法、公正司法、全民守法都离不开一支高素质的法治工作队伍。基层法院战斗在司法工作前沿阵地，是实现公平和正义的具体践行者，把全市开展的“敢转争”实践活动贯穿于法院工作的全过程，是提质增效的关键，是确保法院工作上台阶的法宝。

   狠抓班子建设，提高班子核心力和战斗力

   坚持团结协作、增强整体合力是衡量一个领导班子整体素质的重要标志，是领导班子建设的重要价值取向之一。只有坚持团结协作,增强整体合力,形成优势互补的领导班子，才能充满活力、朝气蓬勃地带领干警前进。作为班子成员要做到以下几点：一是坚持理论学习，通过中心组学习及民主生活会制度，形成学习惯例。在认识上取得一致，行动上步调一致，求大同存小异，同心同德、同心协力，坚持团结协作，形成整体合力。二是坚持遇事多商量、多通气。胸襟开阔、眼光长远、敢于负责、善于倾听，既独当一面，又甘当配角。三是坚持出于公心，互相支持。从法院整体利益出发，分工不分家，补台不拆台，相互支持、相互体谅。四是坚持工作中谈心、生活上关心。加强沟通、协调共事、和谐相处，多谈心少猜忌，多通话少捎话，多担当奉献少推诿扯皮。五是吃苦在前，冲锋在前，要以上率下，勇于担当。六是开展积极的批评和自我批评，解决突出问题，营造健康、融洽、充满温暖和友善的氛围。

   强力推进作风纪律建设，提升队伍整体素质和形象

   坚持从严教育、从严管理、从严监督。在队伍管理中，要坚决杜绝四种现象：一是懒政、怠政不愿干。着重解决进取心不强，不愿触及矛盾，满足于守摊子的现象，以及遇到矛盾绕着走，推脱不掉就上交，大事小事和稀泥现象。二是畏手畏脚不敢干。着重解决工作墨守成规，固步自封，不求有功但求无过，宁愿不工作也不担风险的现象。三是能力不足不会干。着重解决习惯于老思路、老办法办事，不善于学习和创新，干得好坏无所谓的现象。四是慢作为、不作为。着重解决口号喊得响，行动落实慢，表面功夫强，执行力欠缺的现象。

树立正确的用人导向。要用好的作风选人，要选作风好的人。坚持实绩导向，重品行、重作风、重实绩，真正把那些表现突出、敢于创新、工作积极、作风务实、业绩显著的干部选拔到领导岗位上来，让能干事的有岗位、肯干事的有舞台、干成事的有地位，做到人尽其才、才尽其用，让优秀干部脱颖而出，营造风清气正的选人用人环境。

   在严管的同时，坚定不移推进从优待警，认真从小事做起，从大家不满意的地方改起，从细微处关心，解除后顾之忧，提升向心力、凝聚力，增强尊荣感、归属感，统一认识，负重拼搏，形成心齐气顺、昂扬向上、奋进争先的工作局面。

   加强审判执行工作，推动审判工作提质发展

   坚持以审判执行工作为中心，狠抓执法办案第一要务，面对案件大幅增长态势，我们认真落实司法责任制和人员分类管理制度改革，积极探索，组建职责明晰、高效运行的审判团队，实现“让审理者裁判、由裁判者负责”的改革要求。积极推进案件繁简分流机制建设，大力适用小额速裁程序、简易程序审理案件，缩短办案期限，坚持简案快审、难案精审，提高审判效率。大力推行院领导办案制度，让院领导办案成为常态，促进优质审判资源向一线回归。进一步完善诉调对接和家事案件审判方式改革，多元化解决矛盾纠纷。加强执行人员配备，开展执行专项活动，争取在较短时间内取得明显效果，创建无执行积案法院，完成基本解决执行难的工作目标。坚持问题导向，加强审判管理，补齐案件结案率、发回改判率、延长审限比、实际执结率等短板，着力提高审判执行质效，促进法院工作晋位升级。大力加强法院信息化建设，加快建设“智慧法院”，践行司法为民，充分发挥审判职能作用、服务全市经济发展、促进社会诚信建设。

   面对新形势、新任务、新挑战，我们要树立担当有为精神，树立争先创优意识，自我加压，负重前进，克服案多人少困难，内部挖潜，以滚石上山的决心和勇气，把工作激情燃烧到“沸点”，把工作标杆调到“顶点”，把敢于担当和科学担当结合起来，全力开创法院工作新局面。

（本文摘自《新乡日报》5月31日第7版）