今年以来，辉县法院以审务管理、案件管理、队伍管理为抓手，采取六项举措,求公正,提公信,树形象。

    一是着力审判流程管理和审判权运行模式改革,提高审判质效。进一步细化审判管理工作，加强对起诉、立案、排期开庭等审判流程管理中各个节点的监控和管理，全程监控案件审判流程，对临近审（执）限的案件承办人发出催办令，限期审结，杜绝超审（执）限案件发生。 同时，按照最高人民法院关于审判权运行机制改革试点的要求，探索适合我院特点的审判权运行模式，加强合议庭、独任法官办案责任制,提高审判效率和办案质量。

    二是着力人员分类管理和奖惩激励机制，调动干警工作积极性。按照对干警分类管理、奖惩激励的工作思路，对法官、执行员、书记员、后勤行政人员实施分类考核，年终进行工作总评和奖惩兑现，有效避免干与不干、干好干坏一个样的弊端。同时开展办案能手、 调解能手和优秀审判长评比竞赛活动，在后勤部门开展优质服务活动，形成全院干警心往一处想、劲往一处使的工作合力。

    三是着力审务管理全覆盖，树立法官公平公允司法形象。该院加大对法官和其他工作人员着装服饰、司法礼仪、工作行为、车辆管理等方面的监督、管理力度；针对工作纪律、最高法院“五个严禁”和节假日“十不准”等执行情况，实行严格督查。强化外部监督，通过短信平台向人大代表、政协委员定期发送法院工作动态信息，邀请其参加典型案件的庭审活动、开展庭审网络视频直播、公众自由旁听公开审理的案件等多种形式，虚心接受监督，大力推进“阳光司法”。

    四是着办以制度管人，以制度治院，推进法官工作规范化管理。整合相关部门的职能作用，建立了以政治处、纪检监察室为龙头的队伍管理机制，以审管办和纪检室为龙头的案件质量管理机制，以研究室、办公室为龙头的宣传案例信息调研管理机制，以行政科、办公室和机关服务中心为龙头的后勤保障管理机制和以奖勤罚懒、奖优罚劣为显著特征的千分绩效考核机制。先后出台并健全完善了64项规章制度，内容涵盖审判工作、队伍建设、政务管理等各个方面，从而形成了纵到底、横到边的全方位“无隙化”管理制度体系，对违反规定的干警，一律按照制度办事，决不姑息迁就。

    五是着力庭审规范化管理，消弥群众对司法公正的疑虑。要求审判人员遵守庭审规范，开庭时正规着装，严禁酒后开庭，严禁在庭审中随意走动、抽烟、打电话、发短信、玩游戏。要体现庭审活动的公开、公正，尊重当事人主体地位,开展 “让当事人把话说完”活动,严禁庭审中随意打断一方当事人的发言，对一方当事人进行无理训斥，严禁在休庭时或闭庭后与一方当事人打招呼、让烟、握手，避免引起当事人对司法公正的疑虑。